啟迪智慧 引領變革：思坦儀器舉辦管理能力提升的三項技能專項培訓
所屬分類：新聞動態(tài) 閱讀次數(shù)：599 發(fā)布時間：2024-12-12
近日，西安思坦儀器股份有限公司（下稱“思坦儀器”）人力資源部特邀西安交通大學管理學院組織管理系教授、博士生導師尚玉釩教授進行了為期一天的管理能力提升三項技能培訓。
為確保此次培訓的順利開展，尚教授前期專門帶領項目小組對公司進行了調(diào)研，聽取了關鍵管理干部的意見。人力資源部也全面參與了培訓前期的調(diào)研準備工作。
思坦儀器及子公司主要管理干部參加了培訓，其中不乏多位西安交通大學校友，通過本次培訓提升了大家的系統(tǒng)管理思維，詮釋了“意義給（ji）賦”理論，開啟了一扇洞察管理智慧的新窗口，對每個人的職業(yè)發(fā)展和個人成長產(chǎn)生了深刻影響。
培訓中，大家系統(tǒng)地接觸到了許多前沿的管理理念與實用工具。例如，管理時間的四象限分析法，讓大家學會全面剖析組織內(nèi)部時間規(guī)劃作用的優(yōu)勢與劣勢，精準洞察外部環(huán)境的機會與威脅，從而制定出更具前瞻性與適應性的戰(zhàn)略藍圖。這不僅有助于企業(yè)明確發(fā)展方向，更助力企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。
領導力提升板塊的培訓讓大家最為印象深刻。通過各種深度討論與案例研討，每位員工深刻體會到卓越領導者需具備的多元化領導風格，在不同情境下靈活切換，以激發(fā)團隊成員的最大潛能。同時，有效溝通與激勵機制的建立，是凝聚團隊力量、提升團隊績效的關鍵所在。
涉及人力資源管理的課程內(nèi)容也使大家收獲頗豐。從人才的選拔、培育到留用，每一個環(huán)節(jié)都蘊含著豐富的學問與技巧。構(gòu)建科學合理的績效管理體系，能夠精準衡量員工的工作貢獻，為員工的職業(yè)發(fā)展提供清晰指引，進而促進組織與個人的雙贏共進。
這次培訓不僅充實了思坦儀器管理干部的知識儲備，更點燃了在管理領域持續(xù)探索與創(chuàng)新的熱情。參與者表示將把所學知識積極應用于實際工作，在實踐中不斷磨礪與成長，努力成為一名更具智慧與影響力的管理者，為推動組織的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
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